中国广播电视年鉴16

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90 围绕中心抓宣传,媒体的影响力、引导力不断增强。紧:}}1鸡西市委、市政府中心工作开展宣T}#}道,广播、电视、报纸、网站全媒体介入;专桂、专版、专稿、专题全样式跟进;消息、评论、访谈、系列(连续)报道全方位呈现,营造了浓厚的舆论氛围。各媒体刊播新闻39000条,地方新闻15000条;开设专题、专栏(专版)105个〔块);刊(播)发重点稿件3800篇,连续报道、系列报道120组.75。篇(集);在省级以上媒体发稿(片)1800件,同比增长13%;获省级以上新闻奖42件。加强品牌栏目建设,各新闻媒体新增版面、栏目15个,改进提升11个,电台《行风热线》、电视台《阿光夜话》和((民生视点》、鸡西日报《政府决策信息》、鸡西晚报《经济生活周刊》等品牌栏目深受观众和读者喜爱。

围绕经营抓创收,媒体的经济效益、社会效益不断提升。集团实行广告收入、费用控制和效益考量三位一体的综合考评措施,将工作重点和政治安全责任有机结合,打造了科学、规范、严密的经营运行机制。2011集团收入实现5924万元,超计划749万元。其中,广告收入实现2290万元,同比增长16.3%;移动多媒体等媒体产业实现创收230万元。《鸡西日报》发行13000份;《鸡西晚报》发行9000份;报纸收入实现500万元,同比增长15%;印刷产业实现收入94。万元,比上年增加160万元,集团经营效益创历史新高。

围绕发展抓管理,媒体的发展实力、竞争能力不断壮大。2011年,集团经过反复运筹、协调和策划,采取资产运作和自筹两种方式,筹集资金3750万元,加速基础设施建设,夯实集团发展的根基。投入800万元完成了转播台、发射台的新址建设和搬迁;投入1000余万元建设了新闻传媒编辑中心;投入436万元引进目前国内最先进的上海高斯双面彩色腻印‘}x#IL}p CTP }}}7}纂纂黯纂}I}J<‑}pi}}#}%}}#J}.} 150 }7niR}}}'(}u>L}}}}hl}} I `}” n ; #R} 200 ,^}.T7 7L不}}`7}}; #R}}h}}} },)如蛾.端飞全丢n中}n全亚全白匆l姗布县么十寸早宫宫楼潇毛爵夭门档女士早位7右书但暗{百翻叉护靛飞石}a屯于城石术、骊、币习、」省之亩,刀了正向旦_r万)贝互夏个日怕子仁人?} }I:.」’g刀’}木I’} o召资玉口乙‘汤才夕鸡西新闻传媒集团总经理兼党委书记鸡西人民广播电台现场直播间鸡西新闻传媒集团开展丰富多彩的文艺活动鸡西电视台工作现场>93

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杭州文广集团成立于2005年1月,是集广播电视、文化演艺、有线网络和其他服务于一身的综合性现代文化传媒集团。集团拥有6个电视频道、3个广播频率、1份周刊,8家艺术院团及杭州大剧院等多家文化单位,以及华数数字电视传媒集团有限公司等30余家控股、参股、全资公司。2011年,集团全年经营总收入为27.2亿元,同比增幅32%0

一、广播电视“抓创新”.坚持新闻立台树立品牌。着力打造以新闻为中心、资讯服务和文化娱乐为两翼的广播电视节目格局。每年推出40多项重大主题宣传,大力推进社会主义核心价值体系时代化、大众化。突发事件报道能力走在全国城市台前列,杭州台是“中国电视新闻直播联盟”的50家签约台之一。深入挖掘本土市场,一批民生节目品牌和活动品牌深受百姓欢迎。西湖明珠频道、交通91.8凭借突出的综合实力成为全国城市台的标杆。

二、文化演艺“重精品”,坚持双效统一服务大众。着力打造叫好又叫座的精品力作,切实为构建公共文化服务体系贡献力量。每年复排和创作新剧目10余部,相继获得了全国“五个一工程奖”、“文华奖”、“梅花奖”等一批重要奖项。杭州越剧院排演的经典大戏《红楼梦》在全国引起轰动,创造了出人出戏走市场的“杭越现象”。各院团和剧院通过项目制等手段积极开发演出市场,参加各类境内外演出、交流活动。

三、产业经营“拓空间”,坚持开放合作提升效益。加快构建集现代传媒、信息网络、文化演艺、影视娱乐、电子商务、艺术品经营、文化投资等相关产业于一体的现代文化产业体系。广电广告经营连年增长,交通91.8成为了全国为数不多的“亿元”广播台。控股产业板块的企业规模和盈利能力不断提升,近两年的同比增幅高达40%左右。华数传媒集团已经发展成为覆盖互动电视、IP下V、互联网电视、3G手机电视等多种业务的综合性、全国性传媒集团,并确立了在全省广电网络“一省一网”发展中的主导地位。_ 四、体制改革“求突破”,坚持面向市场激发活力。全面推进院团转企改创 ,先后完成了所属多家文化单位的公司制改造。面对激烈的媒体竞争,在“坚持频道制”的基础上,进一步“完善频道制、创新频道制”,通过推行“统分结豁:A ‘a管办分离”的电视广告经营管理、鼓励优势子媒组建媒体经营公司等手段,整合广播电视资源,拓展经营发展空间。衡

五、基础设施“大加强”,坚持优质高效打造平台。大力推进文化广播电视设施建设,叮为转型升级、跨越发展创造条件。杭州广电中心大楼一期工程于2010年1月正式启用,实现了广播电视节目从制作到播出的“数字化、网络化娜} mTk” , }}T}iR} tt}J}}l}Wk”o l”} “-Ll-t}‑ } }}%r”, }}}},},vaw,cpa..^7fi:/c/c

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台州广播电视总台于2005年国家文化体制改革时组建,几年来积极探索建立了一套适应现代广电媒体发展要求的新机制,根据差异化发展要求,对各频道进行了科学定位,取得了显著成效,打响了台州广电的品牌。实施“新闻立台、娱乐活台、产业强台、人才兴台”战略,实现了从被动到主动、从单一到多元、从传播阵地向传媒实体的擅变,目前拥有6个电视广播频道、4个直属单位,以及若干产业公司,已经成为拥有广播、电视、网络、平面等多种媒体的综合性传媒集团,职工人数近1000人。2011年电视频道全天市场份额44.2%,广播收听率稳居70%以上。创收总量突破3亿元。综合实力位居浙江省地市台前列。

台州广播电视总台始终坚持做大做强主流媒体,一大批品牌栏目深受观众喜爱。电视栏目((大民讨说法》获得第七届制片人论坛暨电视名优栏目总评榜活动“2011年十大创新电视栏目”;广播栏目《987城市节拍》荣获由中国广播电视协会授予的“全国广播栏目民生影响力60强”称号。台州广电报在第四届中国品牌媒体高峰论坛获得“2010-2011中国最具品牌创新力”城市周报的称号电视主持人陈异丹获2011年度中国播音主持“金话筒奖”_电视主持人王天一获第二届“夏青杯”全国朗诵大赛总决赛成年组三等奖在2010年度浙江新闻奖和浙江广播电视政府奖评选中,共有15件作品获浙江新闻奖、23件作品获浙江广播电视政府奖。其中,5件作品获6项一等奖,是历年来参评省级新闻奖获一等奖数最多、获奖作品数量最多的一年声投资600万元入股华夏城视网络电视有限公司并当选为董事单位,台州广播电视总台加盟城市联合网络电视台(简称CUTV),在原台州在线网站的基‘出丰豁CUTV.=台州台,诺享CUT“的发布平台和执照,充分借助CU一的节目推广和播出资早割台州宝视节目镖联网站互为推广、互动播出,同步观看,跨屏续播的功能。这是台州门播电视总台}醚_}-.展数字电视、

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