广告案例:奥迪A6L“未来属于创造它的人”Campaign

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传播目标

 

近年来,豪华车市场竞争进入白热化。德系三强构成第一阵营,其中奥迪与宝马领跑;

单车型上,奥迪A6与宝马5系所处的C级车市场,是竞争的关键,被视为整体品牌的核心;

在竞争中,A6始终是豪华C级车的老大,宝马近年来成长迅猛,销售数据已经和A6非常接近,但奥迪A6一直压制宝马5系一头。权威机构预测一旦5系完成超越,宝马将取代奥迪在C级车和品牌两个层面,成为中国豪华车市场的新霸主。

 

传播挑战

 

2014年02月,宝马5系单月销售量达10,668台,月销量首次超越奥迪A6。奥迪随即决定发起还击。

广告战役随之打响,以奥迪A6为代表,在品牌及A6所在的C级车市场上全面出击,夺回A6L C级车市场的领导地位,并对品牌进行强化。

 

 

洞察和策略-品牌的消费者属性

 

调研显示,A6L在于宝马5系的对标竞争中,存在两方面问题,1科技感不足,2用户形象老化;

面对问题1:2014年对于A6L是小年,没有新的车型改款推出,在产品力层面和改款5系有着一定的差异。在科技感和未来感上,车型本身没有提供可以赶超的支持;

面对问题2:品牌用户形象老化,在A6车型上尤为明显,A6是政府采购的主力车型,其“官车”和“公司商用车”的形象由来已久。想要抢占销量,扩大用户群体势在必行,而过老的用户形象,在80后新兴C级车购买群体和女性购车者群体中,都明显缺乏认同。

这两大问题,给要抢回市场销售第一的广告战役带来了巨大挑战

 

洞察和策略-媒体的受众属性

 

调研显示,75后和80后的主力购车群体,对于官车和商务车缺乏认同,但在成长过程中,这一群体恰逢中国改革开放的30年巨变期。这一历史深深影响和塑造了这一代人。

 

2014年是A6L进入中国的第26年,1982年 A6L的前身Audi 100进入中国,一举开创了中国豪华车市场,历经中国改革开放的全过程,陪伴每一代开创者并肩同行,这一历史经历是任何竞品都不具备的

 

于是,在除了官车和商车外,A6与75到80后指尖独有的情感纽带,渐渐清晰

而2014年是改革开放30年纪念,这一特殊时期给这种情感共鸣带来了空前绝后、运气极佳的传播时机

 

同时,Audi车型的迭代周期是5-8年,这与中国的5年计划正好叠加,时间上无意的巧合,带来的是很多历史事件和奥迪车的迭代基本一致

 

也就是说,每一代奥迪A6都经历了当时中国带有标志性变革的大事件,而由于官车和商车的特点,致使当时很多事件的亲历者就是奥迪车主,很多改变时代、开创未来的决策就是在奥迪A6上完成的

 

本来的劣势,带来了新的机会,奥迪A6是中国的创造者之车,过去是,今天是,未来也是

这提供了新的广告传播维度,在科技感和未来感的对标竞争中,提供了一种超越产品力对比的精神共鸣。

 

洞察和策略-媒体的策略组合

 

传统媒体

机场 / 楼宇 / 影院投放战术精准覆盖高端商务人士,特殊媒体增强与消费者互动,集中沟通A6L新价值观

 

新媒体

网络广告集中曝光,合作专题价值观深度解读,充分互动进一步强化产品及价值观

 

公关

商业杂志/垂直类媒体专题合作,深度解读A6L产品价值,进一步刷新用户形象

 

创意和执行-计划的创意性

 

改革开放30年纪念的时机、目标受众由于成长期正是改革开放时期,所以对这段历史有着强烈共鸣的心理洞察、A6最早进入中国,亲历了改革开放30年的重大历史事件。

 

结合这三点,创意团队展开了主题为:“未来属于创造它的人”的广告战役。

 

在TVC创意中,创意贯穿A6进入中国的26年历程,将每一代车型的核心特点、当时中国开创未来的核心事件、核心事件中的关键人物巧妙结合,并最终回扣到当下未来创造者们和当代精神和奥迪A6具有的未来科技,完成了A6车型对品牌精神内涵的提炼和用户形象转型的核心任务。

 

在平面媒体上,创意团队针对不同受众,在不同的媒体上创造了具有针对性的不同创意

针对80后受众的未来创造者系列平面,配合TVC讲述A6陪伴中国每一代未来创造者开创新时代的主线故事;

而另一套以彩色车为主题的平面创意“What is the futrue”,主要针对女性受众的阅读习惯进行投放,以彩色车战略拓展女星购车者市场;

以科幻漫画风格呈现的2014款A6L的平面广告,则以大胆的表现手法针对更加年轻的购车群体

 

除去TVC和平面媒体,A6L Campaign开展了大量的专题合作

在杂志上先后两期与《男人装》联合推出“未来”的主题,一期采用奥迪英杰汇的成员:高圆圆、杨澜、白云峰、朗朗、吕植、谭盾、吴晓波等人,展开名人的话题。另一期则结合普通车主展开主题讨论

同期奥迪大规模进入电视栏目赞助,《赢在中国》等具有代表性的栏目,很好的结合了开创未来和新一代领袖,在传播概念的同时,也成功推动了品牌使用者形象的转变。

配合传播,同期利用微博和朋友圈大号和公众号,展开话题讨论

线下活动同期展开,试驾、特别优惠等经销商层面的活动,让概念落地,提升转化率,直接拉动销售转化

 

创意和执行-计划的执行力

 

 

结果-传播到达 品牌提升 销量支持

 

1.预热期

以“未来创造者的脸”引发关注

11.1-11.9

以Teaser中“脸”的形象作为突破点,通过网络炒作引发关注

新媒体:Teaser

 

2.上市期

“价值观”深入解读

11.10-11.19

TVC解开悬念,展开线上和线下的价值观进行沟通

传统媒体:TVC

特殊媒体:机场登机通道

 

3.收尾期

“用户形象”具体呈现

11.20-12.31

通过互联网与网友互动,征集用户的脸组成A6L用户的脸

新媒体:互联网互动

特殊媒体:楼宇未来镜像

 

Teaser(预热):在网络率先投放

上市TVC投放(央视、影院贴片、地方卫视、网络贴片、微博和朋友圈等均有投放):

主题平面,配合TVC推广概念(不同车型结合不同年代的代表性事件和开创未来的人)

彩色车战略(针对个性化受众和女性受众)

特殊的加强传播系列平面(针对更为年轻的受众)

各种线下活动(经销商落地活动,同时推广概念并促销):

奥迪A6L南部区茶道探索之旅

奥迪A6L家族炫彩盛宴第一季

各种杂志的主题合作和软性配合(GQ、极驾客、男人装等主题合作):

各大网络平台、社交媒体大V(部分):

特殊媒体:电梯轿厢 机场廊桥

 

 

传播目标

 

A6L产品层面:广告投放后,奥迪A6L月销售量稳步回升,同比环比均有较大幅度增长,比同时期竞品宝马5系销量多出近3000辆,更比奔驰等同级别豪华车销量多出近11000辆。成功夺回C级车领先地位。

 

TVC广告优酷点击率高达391404次、微博当天互动量超过1500

百度搜索相关话题结果高达6,960,000条

带动全国经销商在同一主题下的自主传播和活动

 

品牌层面:

受众对奥迪品牌时尚感和高科技感的认知显著提高

80后群体对A6的认同度大幅度提升

年轻购买群体尤其是80后及女性购车者占比增加,彩色车女性购车者提升显著

品牌在时尚、科技感的认知度和提及率均有所上升

 

 

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