点击打开微信,马上办理ETC
提示打开微信,请点击“允许/是”
“印度尼西亚是Facebook的顶级市场之一,为宝洁公司重新推出其在中国的医疗保健品牌提供了一个强大的平台。这个案例研究着眼于Vicks如何创建一个‘Superlike’应用程序来使用最好的社交媒体内容他们的优势 – 产生的参与度比全国最佳品牌页面多7倍。
案例研究摘要
•品牌重新启动使用Facebook和创新的“Superlike”应用程序
•App通过奖励印度尼西亚最强大的声音来鼓励参与
•Buzz让Vicks获得了250,000名新Facebook粉丝,其参与度比当时印度尼西亚顶级品牌页面高7倍
挑战
Proctor and
Gamble于1996年退出市场,希望在印度尼西亚重新推出Vicks品牌。其新的Cough Drops正在以“声音之力”活动推向该地区。
与公共机构Publicis合作,宝洁希望利用社交媒体超越“讲道”,成为强大内容的推动者。
解
通过观察人们如何使用Facebook上的“喜欢”按钮,该品牌推出了一款用户可下载的新颖“超级喜欢”应用。
通过该应用程序,Vicks鼓励用户搜索他们的Facebook新闻源并找到他们认为最有趣,感人或鼓舞人心的帖子。
该应用程序让他们用品牌‘superlike’按钮提名他们最喜欢的帖子。然后,他们可以在其他应用用户的网络中推广它,以便让他们将其投票为本周最佳的“超级评论”。
每个星期,该品牌都展示了一个人的选择胜利者和“Vicks Choice Winner”,反映了印度尼西亚最强大的声音。
每个月,Vicks都会授予最强大的声音奖励,从而激发了与应用程序互动的强烈动力。
结果
随后围绕该品牌的嗡嗡声导致维克斯赢得了25万Facebook粉丝。此外,15%的粉丝积极参与此页面 – 比当时印度尼西亚顶级品牌页面高七倍。“