评估PPC人才,第1部分:从哪里开始

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如果您对自己的渠道了解不多,如何聘请符合您业务需求的付费搜索(或社交)专家?专栏作家布雷特米德尔顿为那些希望聘请优秀PPC人才的人提供了一些实用技巧。


简单的事实是,任何在任何付费媒体领域(如搜索或社交)工作的人都难以从外部进行评估。除了查看他们目前的就业状况,你甚至从哪里开始?寻找强大的PPC人才具有挑战性,特别是如果您的企业不熟悉付费广告,并且没有任何内部技术专家来验证候选人的知识。在本文中,我将讨论在寻找PPC人才时从哪里开始。雇用具有一定年限经验的人是不够的 不幸的是,在付费媒体方面,年与专业之间没有直接关联。那么你应该考虑(和做)以确保为你雇用合适的人?首先,雇用它是否有意义?这应该是你的第一个问题。如果您无法在广告中每月投入至少20,000美元,那么拥有一名全职PPC经理可能没有意义。你最好与自由职业者,代理商或办公室里的某个人一起工作,他们可以花一些时间在PPC上工作并学习它。在我看来,找一个没有经验但对此非常感兴趣的人是非常可行的。 ,并支付培训他们的AdWords管理。我甚至可以说这可能是开始广告的最好方式。这不是为PPC招聘ICP的建议。你所做的是确保你的竞选经理没有发展不好习惯。是的,你正在投资那些可能最终离开你去找新工作的人; 但是当发生这种情况时 你的广告将发展到一定程度的复杂程度,你可以明智地聘请有经验的人.PPC人才备受追捧,并且有经常改变工作的倾向。不要让那阻止你采取必要的步骤来取得成功。写职业发布我已经这么做了多年,我已经看到了数百个PPC工作的职位发布。我要告诉你我被挫败的事情。这适合您,招聘人员和营销经理。如果您没有直接说明您的职位/要求的以下要素,那么您将获得不适合的申请人,并且您在浪费每个人的时间:工资年度战略经验大小预算管理直接报告渠道管理经验与您的特定阶段的薪酬实际情况是,虽然有一些一般范围,任何具有X年经验的PPC经理将驻留,但从业者之间的薪酬差别很大。因此,当我看到一个要求三到五年经验的职位时,我会假设工资范围在70,000美元到115,000美元之间(取决于地点)。这是一个广泛的范围,很可能与你可能期望支付给那些经验水平的人的数量不一致。通过与当地招聘人员或公司交谈并进行一些市场调查来了解薪资范围多年的经验。不要严格遵守这些数字变量太多了。最后,在工作发布中写下你的工资范围。这样可以创建一个更加顺畅和透明的过程,并确保您没有优秀的申请人在听到补偿不符合他们需求的情况下进入您的流程只会摔倒。战略体验当您评估中级时人才(三到五年的经验),这个人很可能至少有一份直接报告,开始获得更大的预算并具有战略意义。但是,他们有多少年的战略经验?他们作为入门级投标经理花了两年时间吗?PPC中没有两个人完全相同; 你的赔偿应该反映这一点而不是一成不变的。事实上,有更多的时间做出战略决策并对结果负责,知道哪种优化策略适用于您之前遇到的任何情况,这已成为第二天性。在某个时刻,多年来一直具有战略意义的人才会发展这一点。我是世界上最不具决定性的人之一(在Netflix中选择一部电影的平均时间大约是15分钟),但是当涉及到影响广告系列的选择时,毫不犹豫。预算管理的大小经验不多。与专业知识直接相关或符合您的广告需求。但是,预算规模可能会如此。非常擅长工作的人已经找到了一种方法来获得大型企业级预算,并且正在成功实施。在评估PPC候选人时,过去管理预算至关重要。与你的最不相同,但理想情况下,他们管理的费用超过了您当前的支出,可以帮助您扩展。直接报告并不是每个人都是一名优秀的经理; 管理人员与管理PPC活动有很大不同。如果您正在招聘经理级别的PPC职位,那么这个人最近有过亲身体验广告活动的经验并且能够清楚地阐明他们过去如何教授和领导团队,这一点至关重要。最近的原因实践经验非常重要的是,建立一个成功的PPC团队并不仅仅涉及委托撰写广告文案,投标管理,优化任务等。经理需要与初级薪酬管理人员进入一个房间,并能够与他们讨论战略决策过程; 让初级PPC人员退出​​战略过程最终会使他们缺乏能力并对所有相关人员造成伤害。渠道管理这个人感觉很简单。但是,我鼓励您考虑您的企业应该投入广告支出的所有潜在渠道,而不仅仅是您当前(或计划)宣传的渠道。你会发现很多候选人,其中一些人只有一个渠道经验,有些人已经多元化。每个都很有趣:单通道管理器:通常对此通道有更深入的了解,并且可能具有可以转移到其他通道的专业知识。多通道管理器:了解每个通道如何适应多点触控的整体策略但可能不如在任何一个渠道深处。另一个需要考虑的方面:候选人在每个频道中都有正确的经验吗?如果您的业务基于潜在客户生成而非电子商务,请务必指定。广告阶段你刚开始?并非所有人都从零开始构建广告系列策略进行竞争分析,执行关键字研究,定义出价策略,撰写广告文案等等。您是否在最高预算并且需要优化?这里的技能是不同的,专注于寻找小胜利并不断获得成功。你是否支持不足并试图扩大规模?这种能力通常很难找到,因为平衡花费更多钱和效率的需求是困难的。你会在这里向潜在的候选人要求更多,你应该明白,这比其他两个更难。雇用已经经历了您的业务目前所处的特定阶段的人将加快他们的入职和成功最终使您看起来更聪明。找到理想的候选人!您现在已经写了一份工作描述,应该更好地了解谁来雇用这一点。我们PPC的人很难确定我们的技能并不完全透明,我们常常喜欢用完全由流行语构成的句子来讲话。在第二部分中,我将讨论如何创建作业或项目评估技术专长。它并不像听起来那么容易!本文中表达的观点是客座作者的观点,不一定是搜索引擎土地。工作人员作者列于此处。


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拥有3年的付费媒体经验,是Brett
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的自由付费媒体专家和所有者。爱好包括幸存的明尼苏达州冬季和啤酒采样。流行故事使用此Google广告脚本自动化您的市场内观众竞价比较17个顶级搜索引擎优化工具和平台再营销策略可以减轻节后浪费,这里是JavaScript如何覆盖nofollow元标记?相关主题频道:SEMPaid搜索ColumnSearch MarketingSearch营销:一般“







 




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