1.     
谁拥有一个想法？如果客户提出涉及您产品的创新，并且您的公司认为创新可以商业化，谁拥有新产品？

2.      假设你想出了一个你认为你的同学真正喜欢的新电子产品的想法。您将如何完成产品开发流程？你将如何完成该过程中的每一步？

3.      选择您熟悉的产品，并解释产品生命周期的各个阶段以及公司延伸成熟阶段的不同方式。

4.      为什么，鉴于良好的研究实践，许多新产品失败了？

5.      Apple在其产品生命周期中的定价策略是什么？如果您制作了iPhone模仿产品，为了成功竞争，您的价格必须是多少？

6.      beta测试有哪些风险？在需要进行beta测试时，您会选择哪些标准来选择客户？

7.      本教材是一个开源文本，意味着您的教授可以修改其内容。此外，多种传送模式（在线，黑白打印，打印颜色）是教科书的一个相对较新的概念。您期望在开发开源多模文本概念时使用哪种类型的筛选过程？该筛选过程与用于评估该特定书籍潜力的筛选过程有何不同？描述您认为这两个过程的样子。如果您认为筛选过程不同，为什么？

8.      你有一个新的在线业务一个非常伟大的想法。但是你需要资金来推动业务发展，当你向投资者要钱时，他们想知道你是否进行了市场测试以及结果如何。他们为什么要求市场测试结果？市场测试有哪些风险？还有其他方法可以在不进行市场测试的情况下回答他们的真实问题吗？

9.产品的     哪些特性会使其成为分阶段发布的良好候选者？什么会使该产品成为全球发布的良好候选者？

10.         产品生命周期，BCG矩阵和GE矩阵都被批评为导致早期收获旧产品和过度投资新产品。为什么在应用这些工具时会发生这种情况？

1.     
获取两个现有产品并将它们组合起来创建一个新产品。它是什么类型的产品？你会把它卖给谁？该产品有哪些新的好处，以及您如何与潜在买家沟通？您可以用什么证据来预测新产品成功的可能性？

2.      确定在杂货店或沃尔玛等大型商品销售的两种新消费品。解释用于介绍每种产品的策略以及您认为哪种策略最成功。

3.      确定在国际市场上销售的三种产品，并解释产品如何变化以满足国际市场消费者需求的任何差异。

 

第8章：使用营销渠道为客户创造价值

8.1营销渠道和渠道合作伙伴

 8.2典型营销渠道

 8.3渠道合作伙伴

 履行的职能8.4营销渠道策略

 8.5渠道动态

 8.6讨论问题和活动